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校本教研:独学而无友,则孤陋而寡闻
“校本教研”以其“救世”的姿态出现,走进学校,走近教师,成了专业人员和一线老师想得最多的命题。校本教研的核心是促进教师专业成长,提出了:教师自我反思,同伴互助,专业引领的核心理念。然而在现实中,“想得美”“做得累”的现象层出不穷,表现为:自我反思没有深度,同伴互助流于形式,专业引领缺乏力度。教师专业成长遇到了困难,校本教研走进了困境。如何克服困难走出困境呢?
一、以人为本,创新制度促教师自我反思走向深层
学校建立教师自我反思制度,制度规定:
一是要求教师备课必须设立“反思栏”。反思栏的设立不是目的,只是提醒教师写反思的一种手段。课堂教学中,预设是枝,生成是叶,有枝无叶疏而不丰,有叶无枝密而不举。有了反思栏,可以方便记录下课堂教学生成,这即是对教学预设的检验,也为二次备课再提高留下了宝贵的第一手资较。
二是要求教师注重三个阶段的教学反思。即在教学前进行反思,在教学中进行反思、在教学后的反思。教学前反思教学理念、教学思维,看是不是具有一定的高度;反思教学目标,反思教学内容,反思教学手段,反思教学流程,看是不是体创造性地使用了教材。
三是每学期每位教师向教研室至少提供3篇书面教学反思或教学后记或教育叙事。美国心理学家波斯纳曾提出过一个教师成长的简要公式:经验+反思=成长,这个公式揭示了反思对于教师成长的重要意义。形成书面反思,不同于在备课栏中的反思,这是一种自觉而深入的教学反思,直接指向改善课堂教学,提高课堂教学水平的反思。
四是每位教师要立足本校实际,针对实际问题进行研究,每学期向学校教研室交一份研究情况汇报。这是教师自我反思中的最高要求,北京师范大学申继亮教授认为:“教学反思指教师为了实现有效的教育、教学,在教师教学反思倾向的支持下,对已经发生或正在发生的教育、教学活动以及这些活动背后的理论、假设,进行积极、持续、周密、深入、自我调节性的思考,而且在思考过程中,能够发现、清晰表征所遇到的教育、教学问题,并积极寻求多种方法来解决问题的过程。”
二、以校为本,立足实际促教师同伴互助求实创新
以教研室、课题团队、备课组、成长沙龙和成长博客为互助载体,促进教师与同伴的对话。注重“课题指引,共同成长”;提倡在校本教研中有不同呼声,在一个群体中有不同思想,鼓励教师大胆评点,各抒已见。
三、依托网络,开创现代专业引领保持长盛不衰
一是树立优秀教师就是教育专业人员的思想,构建本土动态教研骨干力量网。
二是三级联动,构建学校管理体系网。三级联动是
一级是:校长、领导班子。 他们带头学习教育理论并参与教学研究,举办专题讲座,指导各部门开展校本教研,校长每月坚持深入课堂,教务主任每周听2节课,坚持参加学科组的教研活动,成为教师的真诚的同伴,并发挥好专业引领的作用。
二级是:教研室、课题团队,学科组,负责落实校本教研工作。主要内容有:组织备课组集体备课、研究解决教学疑难问题、征求意见。
三级是:教师教研。教师参与每周一次的集体备课。认真学习课程标准、学科教材和教法,按照学校工作计划和教研组教学工作计划,认真制定本学期的教学计划,并组织实施。贯彻执行教研组的教学进度、计划,做好学科的教学、和评价工作。
三是跨上信息高速路,教师专业成长得到多元引领。
教师充分利用现代远程教育资源进行设计、利用、培训、学习、研究。这种教研形式,是远程教育中最直接、最具有亲和力、效率最高的一种形式。
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